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标题: 谁是屹立于洗牌时代的王者之家装公司篇 [打印本页]
作者: 南充生活家 时间: 2016-1-14 14:57
标题: 谁是屹立于洗牌时代的王者之家装公司篇
本帖最后由 南充生活家 于 2016-1-14 14:58 编辑
这几年，随着房地产市场的发展和装修市场竞争的加大，每年都会新增十几家甚至几十家装修公司，使得南充装修公司如雨后春笋般涌现，碰上好年景的话，大小装修公司都能大赚一把，而在目前楼市不景气的情况下，不少装修公司在经营的巨大压力之下不得不关门歇业，这在南充已不是什么新鲜事。
尽管家装市场如此不景气，有一些主流公司仍然屹立在风浪中，大浪淘沙，在这样的环境下存活下来的公司，经受住了考验，必会走得更久更远。
这其中就包括健康生活服务商——生活家家居。
2011年，生活家进入南充。4年过去，生活家不仅成为南充最大的专业整装公司，也是南充唯一一家和南充电视台合作的家装企业。
6000平米的超大展厅，展示了所有主材、辅料、工艺，还包括12套风格各异的样板间。
一、不能一味追求低价，吸引客户
一些新入行的公司及部分小公司没有市场影响力，也不会出资做宣传，更谈不上有什么口碑，只有靠价格战赢得客户，而少数客户因为条件的限制在纠结之后还是选择了这样的装修公司。
但过分的低价其实是没有多少利润的，吸引客户只是为了公司的运转。而关键问题在于，如果接不到大单，装修公司就会陷入还不起材料费、付不起工人工资的恶性循环，最终倒闭，受害的还是消费者。
价格也一直是部分消费者对生活家“不满”的地方，认为生活家太贵
。
其实
无论是什么商品
贵总有贵的理由
生活家贵，是因为出众的工艺和精巧的设计
更贴心的一站式服务 更愉悦的家装体验
我们宁愿为价格解释一阵子，也不愿为质量道歉一辈子。
二、认清互联网+时代的趋势
在市场大环境下，几乎所有的主流家装品牌都在改变。例如，2015年，生活家和天猫家装达成战略合作，进军互联网，开始探索家装O2O新模式。
今年双11，生活家“嗨款”宝贝拍单量更是荣居榜首，助力生活家提前完成年产值20亿的年度目标。
三、依托“大数据”以消费者需求为中心
根据自身特色寻找“互联网+”的切入口是制胜的法宝。通过大量数据分析，掌握80后、90后的消费习惯、生活方式、价值观，以感知其对家装的需求。
不能切切实实的站在客户的角度去想问题，去解决问题，任何品牌都是无法长久经营的。
就拿生活家来说，最初的最初，生活家就将产品定位在“高品质健康整装”。
建立“全球采购平台”，实现国际化规模采购，与100多个国际国内一线品牌合作；
全程“德标工程”，培养自有产业工人，全面保障健康家；
首推“室内净面积”计价，个性化定制家居，真正做到“一房一价”；
和圣象、阿尔贝娜、天猫家装等大咖达成战略合作协议；
推出装修防坑宝典APP1.0，发布健康整装标准白皮书，研发极速炫图软件VR·····
每一次的改变与动作，都离不开消费者需求的改变。
生活家还将经历更多的变革与考验，但是，随势随时而变，早已成为生活家融入骨血的东西，抓住时代脉搏，不断以消费的需求变化为导向，终能真正成为屹立于洗牌时代的王者！
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