谁是屹立于洗牌时代的王者之家装公司篇
本帖最后由 南充生活家 于 2016-1-14 14:58 编辑这几年，随着房地产市场的发展和装修市场竞争的加大，每年都会新增十几家甚至几十家装修公司，使得南充装修公司如雨后春笋般涌现，碰上好年景的话，大小装修公司都能大赚一把，而在目前楼市不景气的情况下，不少装修公司在经营的巨大压力之下不得不关门歇业，这在南充已不是什么新鲜事。
尽管家装市场如此不景气，有一些主流公司仍然屹立在风浪中，大浪淘沙，在这样的环境下存活下来的公司，经受住了考验，必会走得更久更远。
这其中就包括健康生活服务商——生活家家居。
2011年，生活家进入南充。4年过去，生活家不仅成为南充最大的专业整装公司，也是南充唯一一家和南充电视台合作的家装企业。
6000平米的超大展厅，展示了所有主材、辅料、工艺，还包括12套风格各异的样板间。
一、不能一味追求低价，吸引客户
一些新入行的公司及部分小公司没有市场影响力，也不会出资做宣传，更谈不上有什么口碑，只有靠价格战赢得客户，而少数客户因为条件的限制在纠结之后还是选择了这样的装修公司。
但过分的低价其实是没有多少利润的，吸引客户只是为了公司的运转。而关键问题在于，如果接不到大单，装修公司就会陷入还不起材料费、付不起工人工资的恶性循环，最终倒闭，受害的还是消费者。
价格也一直是部分消费者对生活家“不满”的地方，认为生活家太贵。
其实无论是什么商品贵总有贵的理由
生活家贵，是因为出众的工艺和精巧的设计更贴心的一站式服务更愉悦的家装体验
我们宁愿为价格解释一阵子，也不愿为质量道歉一辈子。
二、认清互联网+时代的趋势
在市场大环境下，几乎所有的主流家装品牌都在改变。例如，2015年，生活家和天猫家装达成战略合作，进军互联网，开始探索家装O2O新模式。
今年双11，生活家“嗨款”宝贝拍单量更是荣居榜首，助力生活家提前完成年产值20亿的年度目标。
三、依托“大数据”以消费者需求为中心
根据自身特色寻找“互联网+”的切入口是制胜的法宝。通过大量数据分析，掌握80后、90后的消费习惯、生活方式、价值观，以感知其对家装的需求。
不能切切实实的站在客户的角度去想问题，去解决问题，任何品牌都是无法长久经营的。
就拿生活家来说，最初的最初，生活家就将产品定位在“高品质健康整装”。
建立“全球采购平台”，实现国际化规模采购，与100多个国际国内一线品牌合作；全程“德标工程”，培养自有产业工人，全面保障健康家；首推“室内净面积”计价，个性化定制家居，真正做到“一房一价”；和圣象、阿尔贝娜、天猫家装等大咖达成战略合作协议；推出装修防坑宝典APP1.0，发布健康整装标准白皮书，研发极速炫图软件VR·····
每一次的改变与动作，都离不开消费者需求的改变。
生活家还将经历更多的变革与考验，但是，随势随时而变，早已成为生活家融入骨血的东西，抓住时代脉搏，不断以消费的需求变化为导向，终能真正成为屹立于洗牌时代的王者！
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